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对建筑工程施工阶段工程造价控制研究

时间:2014-03-11 10:23来源:未知 作者:周艳 点击:
摘要:随着我国产业的发展和基础设施的增加,建筑行业也逐渐成为了我国的支柱产业之一,建筑工程造价是工程管理的要点,工程造价的控制对建筑工程的质量有着一定的影响。因此,对建筑工程施工过程中造价进行科学、合理的控制很有必要。
对建筑工程施工阶段工程造价控制研究
周艳
浙江隆图建设有限公司310000
摘要:随着我国产业的发展和基础设施的增加,建筑行业也逐渐成为了我国的支柱产业之一,建筑工程造价是工程管理的要点,工程造价的控制对建筑工程的质量有着一定的影响。因此,对建筑工程施工过程中造价进行科学、合理的控制很有必要。
关键词:建筑工程;施工;成本控制
一、施工阶段的工程造价控制特点
1、实施控制的周期长
施工阶段工程造价控制贯穿于整个项目的施工过程,自施工准备、开工至竣工结算审核完毕,均为其实施过程。与前期的策划阶段,中期的设计阶段和施工招标阶段相比,其控制过程长,控制节点多。
2、造价控制涉及的面较广
施工阶段的造价控制,不仅涉及到项目实施过程中对承包商承包范围的图纸化工程进度实现的计量控制,还涉及到诸如材料、设备价格的确定,变更,签证、索赔等非图纸化计量对工程造价的影响的控制。
3、施工阶段造价控制是一个动态的管理
就整个项目的实施而言,投资金额是相对固定的,造价控制应以其投资金额为投资控制目标值。然而施工过程是动态的,建安投资成本受市场各种因素及价格影响变化较大较快,随着建筑市场需求变化而改变设计标准等的影响,在实施过程中必须根据市场的需求及建设过程中标准的变化作必要的动态调整。
二、建筑工程施工造价控制中存在的问题
1、造价工程师素质偏低
造价管理人员由于自身专业背景和素质的局限, 不能适应造价控制工作的需要。具体表现为:一是专业技术素质欠缺,不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,投资预控能力不强,大量的工作仍停留在事后处理阶段;二是对项目缺乏深入的了解,也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系;三是缺乏经济和法律知识,对相应合同条件的理解也不够到位。
2、设计变更的频繁发生
设计阶段对工程造价的影响最为突出。一般来说,至初步设计结束,影响工程造价的程度为75%,至施工图设计阶段,影响工程造价的程度为35%,但是在实际运作中,很多建设单位忽视了设计阶___________段的重要性,往往把造价控制的重点主要放在施工阶段乃至工程决算阶段,因此经常出现投资超限的现象。他们急于项目的开工建设,但同时又没有做好充分的准备,在投资额度的把握、建筑标准的尺度、设计深度的审查以及招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成一边施工一边变更,对更改的必要性和合理性没有监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约。
3、建筑项目工程实施过程中施工方案变动
决策阶段的每一个环节对整个工程产生重要影响。在施工实施过程中,施工方案的变动原因在于前期决策的失误等原因,变动会使资金投入加剧,而变动中的造价得不到应有的控制,同样会使造价失控。
4、竣工决算造价虚报多报现象普遍
如为了获得超额利润,在竣工决算时普遍虚报多报工程量,重复计算,高估冒算,而在事后监督,其力度不够,在施工过程中控制和监管不力,对承包合同、工程月度款、签证、变更中涉及造价的内容管理不及时不到位,扯皮推诿现象严重,大大影响工程建设项目的交付使用和建设工程造价的控制。
三、建筑工程施工造价控制的措施
1、注重前期设计
1.1 提高标准设计意识,推广标准设计。工程建设应遵循一定的科学依据,要从建设项目的实践经验中总结,形成标准和规范,让工程建设有据可依。运用标准和规范进行设计,有利于较大幅度降低工程造价,节约设计费用,大大加快提供设计图纸的速度,缩短设计周期。
1.2 工程设计阶段,设计单位要根据设计合同要求和任务委托书的规定,做好方案、初步设计、技术设计、施工图设计等小阶段的造价控制,实现工程设计概算的有效控制,以满足委托设计投资估算的要求。如果在设计中能把每个构件都精心设计,在每个可行方案中进行对比分析,选择最佳的方案。如果各个构件的造价降下来,整个工程的造价也就跟着降下来了。
2、加强工程变更的管理
建设项目在实施阶段,会因为实际情况和设计阶段的不相符而发生变化,比如说在实际施工中,由于施工材料的市场价格有所上涨,超出了预算的标准,那么造价成本势必要上升;或者说在实际施工中,遇到了工艺方法的不相符,需要更换施工工艺和方法,这也会和预期发生矛盾,从而导致价格的变化。对工程变更和现场签证要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,尽可能将变更消灭在开工之前。对设计变更和工程洽商要进行有效控制,要重视方案优化,尽早发现问题,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,提前出具变更签证。尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。
3、加大对工程造价管理人员的专业培训力度
首先要提高自身的职业道德修养、加强教育培训提高自身的专业素质;其次,要拓宽知识面,熟练掌握各种职业技能,提高自身的管理能力;同时也要加强自身的自我审视的能力,认识自身工作的重要性。只有对行业和自身有了充分全面的了解,才能有效履行自己的职责,提高服务质量和业绩。
4、提高企业全员成本管理意识,促进施工成本管理目标的实现
在传统建筑工程施工成本管理中,由于企业员工缺乏成本管理意识使得成本管理工作的开展存在诸多的困难。针对这样的问题,现代建筑工程施工企业应从全员成本管理意识的培养入手,促进施工成本管理工作的开展。通过全员成本管理意识的培训、通过成本管理工作与奖惩制度的关联促进企业员工日常工作中对成本意识的执行,为建筑工程施工成本管理工作的开展奠定基础。
5、施工阶段的造价管理不容忽视
5.1 施工合同是在施工阶段控制建筑工程造价的最主要依据,对造价控制起着极为重要的作用。重视施工合同的签订,加强施工过程的合同管理,确保施工合同造价的科学性、合理性,减少合同纠纷,对工程造价进行有效控制。在施工中,管理人员必须首先对合同条文进行充分的了解和熟悉,以便利用合同及时的解决工程造价产生的纠纷。此外,如果施工单位不履行或者不完全履行合同的话,建设单位应在合同条款中规定施工方的赔偿责任,以减少损失。
5.2 建设材料和施工设备是保证整个施工正常进行的基础,工程造价管理人员应实时关注材料市场的行情,对施工材料的信息有一个准确的把握,为了最好的竣工决算提供依据。其次,要对采购工人进行严格的管理和监督,保证采购费用在控制范围内,指定限额采购,要对限额采购进行实时的跟踪,对各种超出范围的费用要严格审核对比,严格将采购清单和实际支出费用做出整合。
6、工程竣工结算
竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等,使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事,坚持原则,从严把关。工作中应坚持深入施工现场,了解工程变更内容的具体做法,熟悉工程变更、增减工程量情况,为决算审计打下基础,同时要建立严格的审计制度。只有坚持严格的办法和程序,才能保证决算的真实性、严肃性。
结束语
工程造价在多种因素的影响下,要充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大造价控制和管理的基础上,降低成本,提高效益,才能增强企业的竞争力。
参考文献
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[4]符寒峰,周平,实施预算管理完善企业内部控制的研究,企业管理,2005.
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